STT GKST TENTENA

Akta Notaris Nomor 48 Tanggal 20 November 2017

Jl. Torulemba No. 21 Tentena 94663 Poso Sulawesi Tengah

UPMI

Sabtu, 10 April 2021 ~ Oleh ~ Dilihat 586 Kali

Kebijakan dan Tujuan Sistem Penjaminan Mutu

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) STT GKST Tentena dilaksanakan oleh Unit Penjaminan Mutu Internal. SPMI mencakup semua aspek penyelenggaraan pendidikan tinggi, dengan fokus kepada aspek akademik dan aspek lain yang menunjang proses akademik. Fokus pada aspek akademik ini dimaksudkan sebagai rintisan untuk kemudian secara bertahap fokus tersebut akan diperluas sehingga mencakup pula aspek non akademik, antara lain kesejahteraan, kerjasama, penelitian dan pengabdian pada masyarakat.   

Seluruh sivitas akademika STT GKST meyakini bahwa SPMI STT GKST Tentena bertujuan untuk:

  1. Menjamin bahwa setiap layanan pendidikan tinggi kepada mahasiswa dilakukan sesuai Standar SPMI STT GKST Tentena yang telah ditetapkan, sehingga apabila diketahui bahwa terjadi penyimpangan Standar SPMI STT GKST Tentena, akan segera dilakukan koreksi;
  2. Mewujudkan transparansi dan akuntabilitas publik, khususnya kepada para pemangku kepentingan (stakeholders) tentang penyelenggaraan pendidikan tinggi sesuai dengan Standar SPMI STT GKST Tentena yang telah ditetapkan;
  3. Mengajak semua pihak di lingkungan STT GKST untuk bekerja mencapai tujuan berdasarkan Standar SPMI STT GKST Tentena dan secara berkelanjutan berupaya untuk meningkatkan mutu.

Model Manajemen Implementasi SPMI STT GKST

SPMI STT GKST Tentena dirancang, dilaksanakan, dan ditingkatkan mutunya berkelanjutan dengan berdasarkan pada model PPEPP (penetapan, pelaksanaan, evaluasi pelaksanaan, pengendalian pelaksanaan, dan peningkatan) Standar SPMI STT GKST Tentena. Dengan model manajemen ini, maka STT GKST Tentena akan menetapkan terlebih dahulu tujuan yang ingin dicapai melalui strategi dan serangkaian aktivitas yang tepat. Kemudian, terhadap pencapaian tujuan melalui strategi dan aktivitas tersebut akan selalu dimonitor secara berkala, dievaluasi, dan dikembangkan ke arah yang lebih baik secara berkelanjutan.

Dengan model manajemen PPEPP, maka setiap unit dalam lingkungan STT GKST Tentena secara berkala harus melakukan proses evaluasi diri untuk menilai kinerja unitnya sendiri dengan menggunakan Standar dan Prosedur SPMI STT GKST yang telah ditetapkan. Hasil evaluasi diri akan dllaporkan kepada pimpinan unit, seluruh staf pada unit bersangkutan, dan kepada pimpinan STT GKST. Terhadap hasil evaluasi diri pirnpinan unit dan pimpinan STT GKST akan diputuskan langkah atau tindakan yang harus dilakukan untuk memperbaiki dan meningkatkan mutu.

Melaksanakan SPMI STT GKST dengan model manajemen PPEPP juga mengharuskan setiap unit dalam STT GKST Tentena bersikap terbuka, kooperatif, dan siap untuk diaudit atau diperiksa oleh tim auditor internal yang telah mendapat pelatihan khusus tentang audit SPMI STT GKST Tentena. Audit yang dilakukan setiap akhir tahun akademik akan direkam dan dilaporkan kepada pimpinan unit dan STT GKST Tentena untuk kemudian diambil tindakan tertentu berdasarkan hasil temuan dan rekomendasi dari tim auditor.

Semua proses di atas dimaksudkan untuk menjamin bahwa setiap kegiatan penyelenggaraan pendidikan tinggi pada STT GKST Tentena terjamin mutunya, dan bahwa SPMI STT GKST Tentena selalu dievaluasi untuk menemukan kekuatan dan kelemahannya sehingga dapat dilakukan perubahan ke arah perbaikan secara berkelanjutan.

Hasil pelaksanaan SPMI STT GKST Tentena dengan basis model manajemen PPEPP adalah kesiapan semua progam studi dalam STT GKST Tentena untuk mengikuti proses akreditasi atau penjaminan mutu eksternal baik oleh Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) ataupun lembaga akreditasi yang kredibel.

Prinsip Dalam Melaksanakan SPMI STT GKST:

Untuk mencapai tujuan SPMI STT GKST Tentena tersebut di atas dan juga untuk mewujudkan visi, misi, dan tujuan STT GKST Tentena, maka sivitas akademika dalam melaksanakan SPMl STT GKST Tentena pada setiap aras dalam STT GKST Tentena selalu berpedoman pada prinsip:

  1. berorientasi kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal;
  2. mengutamakan kebenaran;
  3. tanggungjawab sosial;
  4. pengembangan kompetensi personel;
  5. partisipatif dan kolegial;
  6. keseragaman metod;
  7. inovasi, belajar dan perbaikan secara berkelanjutan.

Strategi Pelaksanaan SPMI

Strategi STT GKST Tentena di dalam melaksanakan SPMl adalah:

  1. melihatkan secara aktif semua sivitas akademika sejak tahap perencanaan hingga tahap evaluasi dan tahap pengembangan SPMI STT GKST Tentena;
  2. melibatkan pula organisasi profesi, alumni, gereja, pemerhati pendidikan agama dan pemerintahan sebagai pengguna lulusan. Khususnya pada tahap penetapan Standar SPMl STT GKST Tentena;
  3. melakukan pelatihan secara terstruktur dan terencana bagi para dosen dan staf administrasi tentang SPMI STT GKST Tentena dan secara khusus pelatihan sebagai auditor internal;
  4. melakukan sosialisasi tentang fungsi dan tujuan SPMI STT GKST Tentena kepada para pemangku kepentingan secara periodik.